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甘肅工程谘詢集團召開2019年度省管領導班子和領導人員考核述職測評大會

發布時間:2020-04-03 13:47:20   來源:甘肅工程谘詢集團   

 

2020年4月1日,甘肅工程谘詢集團召開2019年度省管領導班子和領導人員考核述職測評大會。會議由集團公司黨委書記、董事長宋忠慶主持。

 

省委考核組組長、省委組織部幹部五處處長、一級調研員李軼首先對考核及測評工作作了說明。他指出,本次省屬企業領導班子和領導幹部考核有四個特點:一是考核內容更加全麵;二是考核體係更加完善;三是考核對象更加精準;四是考核內容運用更加強化。他強調,年度考核是上級黨委了解評價領導班子和領導幹部的重要依據,也是領導班子和領導幹部總結年度工作、檢驗工作成效的重要方式。希望大家深刻領會中央和省委關於考核工作的新精神,準確把握考核工作新要求。本著對組織負責、對事業負責、對企業負責、對同誌負責的態度,共同完成好考核任務。

 

宋忠慶代表領導班子從四個方麵對集團2019年工作進行了全麵總結。一是從嚴治黨縱深推進,主體責任有效落實。通過開展堅持不懈的政治理論學習實踐和主題教育活動,領導班子示範引領作用,黨組織把方向、管大局、保落實的重要作用得到有效發揮,廣大黨員幹部共產黨人的遠大理想和崇高信仰得到進一步堅定,黨風廉政建設和反腐敗工作全麵加強,幹部隊伍和人才隊伍為集團高質量發展提供了強大智力支撐。二是集團組建基本完成,上市運營開局良好。研究製定了戰略規劃,全力鍛造“全過程工程谘詢服務”和“全周期項目運營保障”兩大能力,健全公司製法人治理結構,形成《內部控製手冊》和《內控製度匯編》兩大製度性成果。帶領3900多名職工攻堅克難,全年營業收入21.38億元,同比增長1.11%;利潤總額3.65億元,同比增長18.36%;淨利潤3.01億元,同比增長26.68%,公司本報告期剔除毛紡業務報表合並範圍變化因素的影響,工程谘詢業務實現營業收入 20.25億元,同比增長13.04%;合同總額26.44億元,同比增長41.1%;合同存量同比增長22.5%。三是內部整合穩步實施,協同效能初步顯現。堅持盤活存量,優化存量,推進資本、資質、人力、技術等關鍵要素的整合,谘詢、規劃、勘察、設計、監理、招標代理、造價等一體化全產業鏈加快形成,財務集約效應逐步顯現,對外投資業務取得突破,省外市場布局不斷擴大,重點建設項目穩步開展,集團在全省一流規劃谘詢的行業地位得到彰顯。四是企業改革不斷深化,重點任務有序推進。全麵實現了資產證券化,圓滿完成了首批股權激勵,為省內國資控股上市公司實施股權激勵樹立了第一個成功典範。按計劃完成“雙百改革”工作台賬中15項年度改革任務,“三項製度”改革持續深化,科技創新初見成效,遺留問題得到妥善處置。

在個人述職中,宋忠慶從學思踐悟抓理論,扛起主責抓黨建,圍繞改革抓戰略,強化管理抓運營,謀劃大局抓班子,固本強基抓人才,依法治企抓製度,改進作風抓紀律等8個方麵對自己全年工作進行了認真總結。集團領導班子其他成員以書麵形式提交了個人述職報告。

會議通過“網上測評評議係統”對集團股份公司2019年度省管領導班子和領導幹部進行了民主測評、幹部選拔任用“一報告兩評議”、政治素質評測。

集團股份公司黨委班子成員,財務總監、董事會秘書,省委組織部幹部五處幹部孫蔚,機關各部門正副職負責人,各子公司領導人員及部分職工代表等參加會議。
 

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